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TPM管理咨詢(xún)能給企業(yè)帶來(lái)什么效益呢?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM管理活動(dòng)是一個(gè)有機(jī)的整體,它是在分析TPM管理活動(dòng)的各項(xiàng)特征的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合的,包括組織機(jī)構(gòu)、管理職能、方針、目標(biāo)、制度、活動(dòng)、方法等。那么,企業(yè)推行TPM管理咨詢(xún)會(huì)有什么效益產(chǎn)生呢?
TPM管理咨詢(xún)的具體目標(biāo)?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM全員生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)是通過(guò)全體員工的參與,以團(tuán)隊(duì)的方式工作,創(chuàng)造和保持一個(gè)卓越的設(shè)備管理體系,提高設(shè)備的可用性(利用率),增強(qiáng)安全性和高質(zhì)量,從而全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。那么TPM管理咨詢(xún)的基本內(nèi)容有哪些呢?
工廠(chǎng)為什么要TPM管理咨詢(xún)?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM是國(guó)際TPM協(xié)會(huì)提出的一種新的維護(hù)理念。是根據(jù)非日本文化的特點(diǎn)制定的。它使在工廠(chǎng)之中安裝TPM活動(dòng)變得更容易。與日本的TPM不同,它的靈活性更高。就是說(shuō),你可以根據(jù)工廠(chǎng)設(shè)備的實(shí)際需要來(lái)決定TPM的內(nèi)容。也可以說(shuō)是一種動(dòng)態(tài)的方法。近年來(lái)被中國(guó)企業(yè)引入,作為加強(qiáng)企業(yè)的一種手段。
企業(yè)為什么要實(shí)施TPM管理咨詢(xún)?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:在管理方面,TPM(Total Productive Maintenance)以提高企業(yè)設(shè)備整體效率為目標(biāo),以整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的預(yù)防性維護(hù)為過(guò)程,是一種基于參與度的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)所有員工。TPM管理,即“全面生產(chǎn)維護(hù)”,起源于1970年代的日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維護(hù)方式,其要點(diǎn)是“生產(chǎn)維護(hù)”和“全員參與”。通過(guò)建立涉及全系統(tǒng)員工的生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)最佳設(shè)備性能。MBA、EMBA等現(xiàn)代管理教育引入了TPM管理方法。那么為什么很多企業(yè)都在實(shí)施TPM管理咨詢(xún)呢?
TPM管理咨詢(xún)推行的幾大活動(dòng)?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:為什么TPM咨詢(xún)能取得如此大的成績(jī)?為什么TPM咨詢(xún)可以在不同的行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展?因?yàn)門(mén)PM咨詢(xún)針對(duì)不同的行業(yè)和部門(mén)都有相應(yīng)的方法。下面簡(jiǎn)單介紹一下TPM管理咨詢(xún)推動(dòng)的幾大活動(dòng)。
TPM設(shè)備管理咨詢(xún)安全維護(hù)方法?新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM設(shè)備管理咨詢(xún)維護(hù)是指在生產(chǎn)過(guò)程中,為了保持設(shè)備的精度和功能而進(jìn)行的設(shè)備精益管理活動(dòng)。由于其設(shè)備管理維護(hù)過(guò)程是在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行的,在接近設(shè)備和設(shè)備的范圍內(nèi)進(jìn)行維護(hù)存在較大的危險(xiǎn)性,為此需要針對(duì)維護(hù)的特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)執(zhí)行。在TPM設(shè)備管理咨詢(xún)維護(hù)中,涉及設(shè)備檢修活動(dòng),首先應(yīng)遵守制造企業(yè)制定的有關(guān)生產(chǎn)安全管理的各種制度和規(guī)定。設(shè)備維護(hù)包括生產(chǎn)中進(jìn)行的設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維護(hù)、清掃、危險(xiǎn)或故障處理等。