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TPM管理咨詢能給企業(yè)帶來什么?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的六大損失:準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災害,在保證生產效益最大化的同時,實現費用消耗的合理化。
你知道TPM管理的作用和目標嗎?新益為TPM管理咨詢機構概述:TPM管理,即“全員生產維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動,使設備性能達到最優(yōu)。
你對TPM八大支柱了解多少呢?新益為TPM管理咨詢機構概述:TPM管理,即“全員生產維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動,使設備性能達到最優(yōu)。
TPM自主保全與員工能力有何關系?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理,即“全員生產和維護”,起源于20世紀70年代的日本。這是一種全員參與的生產和維護方法。其要點是“生產和維護”和“全員參與”。通過建立涉及員工的全系統(tǒng)生產和維護活動,可以優(yōu)化設備性能。
成功推進TPM的技巧與條件是什么?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理,英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產維護,又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標,以全系統(tǒng)的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系。
TPM解決問題的步驟是什么?新益為TPM咨詢公司概述:TPM英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產維護,又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標,以全系統(tǒng)的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系。